Metodologias de Gestão de Projetos: PMI, Scrum e Mais

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O que é o PMI?

O PMI (Project Management Institute) é uma entidade que estabelece normas e certificações para a gestão de projetos, visando a eficácia nas práticas.

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Estrutura do PMBOK

O PMBOK divide a gestão de projetos em cinco grupos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

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Vantagens do PMI

A escolha pelo PMI proporciona acesso a práticas reconhecidas, minimizando riscos e potencializando resultados em projetos.

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O que é o Scrum?

Scrum é uma metodologia ágil que permite adaptações rápidas e colaboração, facilitando entregas frequentes em ciclos chamados sprints.

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Benefícios do Scrum

Com o Scrum, equipes respondem rapidamente às necessidades dos clientes, recebendo feedback contínuo para ajustes e melhorias no produto.

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Implementando o Scrum

Para implementar o Scrum é crucial formar uma equipe multidisciplinar e realizar reuniões diárias, garantindo engajamento e comunicação.

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Comparação PMI e Scrum

PMI é mais estruturado e prescritivo, enquanto Scrum é flexível. A escolha depende do tipo de projeto e da cultura organizacional.

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Outras Metodologias

Além de PMI e Scrum, metodologias como Kanban e Lean se destacam por focarem em eficiência e eliminação de desperdícios.

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Cultura Organizacional Importa

A cultura de uma organização influencia a escolha da metodologia, com ambientes colaborativos se saindo melhor com o Scrum e os tradicionais com o PMI.

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